Page 1 of 2
Código: D-DP-PDE-051
Fecha: 03/06/2016
Versión: 006
Página : 1 de 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COMPONENTE Meta de Producto de
Subprograma
Línea base del indicador
de producto del
Subprograma
Código BPPIM Nombre del Proyecto Objetivo del Proyecto Indicador de Producto del
proyecto
Línea base del
indicador de
producto del
Proyecto
Valor de la meta del
indicador de producto
del proyecto programada
para la vigencia actual
Rubro Presupuestal Fuente
Recursos asignados, en
pesos en el momento
presupuestal
Responsable
Porcentaje de implantación
del sistema electrónico de
gestión documental de:
Órdenes de pago(2005-
2008)
0 100%
Porcentaje de implantación
del sistema electrónico de
gestión documental de:
Contrato de prestación de
servicios (2005-2009)
0 100%
Porcentaje de implantación
del sistema electrónico de
gestión documental de:
Nóminas (2012-2013)
0 100%
840 52
Número de cuentas de cobro por
concepto de cuotas partes pensionales
en el cuatrienio
791
Número de cuentas de cobro
por concepto de cuotas
partes pensionales
240 200
16 53
Número de procesos coactivos por
concepto de cuotas partes pensionales
iniciados en el cuatrienio
23
Número de procesos
coactivos por concepto de
cuotas partes pensionales
4 4
$1.000.000.000 54
Valor de cartera recaudada por concepto
de cuotas partes pensionales en el
cuatrienio
$2.011.685.805
Valor de cartera recaudada
por concepto de cuotas
partes pensionales
330.000.000,0 250.000.000,0
1 55 Departamento Administrativo de Control
Interno Disciplinario creado 0
Departamento Administrativo
de Control Interno
Disciplinario creado
0 1 Área Control Interno Disciplinario
Plan de Bienestar Social
formulado e implementado 1 1
Plan de Capacitación
formulado e implementado 1 1
Plan de Seguridad y Salud en
el Trabajo formulado e
implementado
1 1
1 57 Modelo propio de evaluación del
desempeño laboral en el cuatrienio 0
Socialización de la
metodología y estructura para
la actualización y
modificación del banco de
compromisos del Municipio
de Armenia.
0 1
Fortalecer los
procedimientos
administrativos para el
cumplimiento de objetivos
y metas institucionales,
enmarcados en las
normas que regulan su
gestión otorgandoles
derechos y beneficios
MÁS CIUDAD
2017630010141
Área Subdirección
104.01.8.12.17.02.014.
001.001.0529 Propios
Área Fondo Territorial de Pensiones
Reintegro
Retroactivos
Patronales
2 2
Área Archivo Central
Área Evaluación del Desempeño
Laboral
104.01.8.12.17.02.013.
002.001.0528 Propios
Área de Servicio y Atención al
Ciudadano
Mejorar el servicio de
atención al ciudadano a
través de métodos de
sensibilización
Servicio al ciudadano con calidad y
eficiencia
Número de campañas de sensibilización
basadas en el servicio y Atención al
Ciudadano para el cuatrienio
4
104.724.000
104.01.8.12.17.02.013.
001.001.0527
0
Propios 88.881.000
Número de planes de Bienestar Social,
Capacitación, y Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
formulados e implementados en el
cuatrienio
12
Mejoramiento del servicio
de atención al ciudadano 8
Número de campañas de
sensibilización relacionadas
con el servicio y Atención al
Ciudadano
2017630010140
51
Fortalecimiento del clima laboral hacia
la cultura organizacional
Digitalizar la información
documental
correspondiente a
órdenes de pago,
contratos de prestación de
servicios y nóminas,
existentes en el Archivo
Central.
12
Porcentaje de satisfacción de la atención
a los usuarios
104.01.8.12.17.02.014.
001.305.0529
19
Uso de tecnologías para la
recuperación y conservación de la
Memoria Institucional
20 Bienestar laboral hacia la
cultura organizacional
56
Porcentaje de implantación del sistema
electrónico de gestión documental de:
Órdenes de pago(2000-2014) - Contrato
de prestación de servicios (1999-2014) -
Nóminas(2008-2017) en el cuatrienio
Indicador de Resultado Indicador de Producto de Subprograma
Fortalecimiento
Organizacional
Gobierno
Abierto
14
13
50
Porcentaje de satisfacción de los
servidores públicos
100%
Conservación de la
Memoria Institucional del
Municipio
SECTOR
18
13 Interacción Ciudadana
Subprograma
2
PROGRAMA
14 246.395.000
PLAN DE ACCIÓN
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Proceso de Direccionamiento Estratégico
Departamento Administrativo de Planeación
VIGENCIA AÑO: 01/01/2017 - 31/12/2017
2017630010142
PLAN DE DESARROLLO
SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 3.1 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Page 2 of 2
Código: D-DP-PDE-051
Fecha: 03/06/2016
Versión: 006
Página : 1 de 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COMPONENTE Meta de Producto de
Subprograma
Línea base del indicador
de producto del
Subprograma
Código BPPIM Nombre del Proyecto Objetivo del Proyecto Indicador de Producto del
proyecto
Línea base del
indicador de
producto del
Proyecto
Valor de la meta del
indicador de producto
del proyecto programada
para la vigencia actual
Rubro Presupuestal Fuente
Recursos asignados, en
pesos en el momento
presupuestal
Responsable
MÁS CIUDAD
2017630010141 2 2
Área de Servicio y Atención al
Ciudadano
Mejorar el servicio de
atención al ciudadano a
través de métodos de
sensibilización
Servicio al ciudadano con calidad y
eficiencia
Número de campañas de sensibilización
basadas en el servicio y Atención al
Ciudadano para el cuatrienio
4
104.01.8.12.17.02.013.
001.001.0527 Propios 88.881.000 Mejoramiento del servicio
de atención al ciudadano 8
Número de campañas de
sensibilización relacionadas
con el servicio y Atención al
Ciudadano
Porcentaje de satisfacción de la atención
a los usuarios
Indicador de Resultado Indicador de Producto de Subprograma
Gobierno
Abierto
13
50
SECTOR
18
13 Interacción Ciudadana
Subprograma
2
PROGRAMA
PLAN DE ACCIÓN
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Proceso de Direccionamiento Estratégico
Departamento Administrativo de Planeación
VIGENCIA AÑO: 01/01/2017 - 31/12/2017
PLAN DE DESARROLLO
SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 3.1 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
8 58
Número de campañas de capacitación y
sensibilización ejecutadas en la
aplicación del proceso de evaluación del
desempeño laboral en el cuatrienio
0
Campañas y/o procesos de
sensibilización ejecutadas en
la aplicación del proceso de
evaluación del desempeño
laboral
2 2
440.000.000
REPRESENTANTE LEGAL
ALCALDE DIRECTORA
____________________________________________________________
Centro Administrativo Municipal CAM, piso __ Tel – (6) 741 71 00 Ext. ____
Fortalecer los
procedimientos
administrativos para el
cumplimiento de objetivos
y metas institucionales,
enmarcados en las
normas que regulan su
gestión otorgandoles
derechos y beneficios
LUZ AMPARO JIMENEZ VILLARAGA
RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
TOTAL
MÁS CIUDAD
104.01.8.12.17.02.014.
001.001.0529 Propios
Área Evaluación del Desempeño
Laboral
CARLOS MARIO ÁLVAREZ MORALES
2017630010140 Fortalecimiento del clima laboral hacia
la cultura organizacional 20 Bienestar laboral hacia la
cultura organizacional
Fortalecimiento
Organizacional
Gobierno
Abierto
14 Porcentaje de satisfacción de los
servidores públicos
2
14 246.395.000