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INNOVER AU SERVICE
DE LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE ET
SOCIÉTALE
RAPPORT
RESPONSABILITÉ
SOCIÉTALE
2021
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Les événements récents (pandémie de COVID, guerre
en Ukraine) combinés au changement climatique de
plus en plus visible ou encore la raréfaction des res- sources ont montré l’urgence d’accélérer la transition
écologique et sociétale et d’organiser rapidement la
résilience des territoires et des entreprises.
Dans ce cadre, le positionnement
de l’APESA autour de l’innovation
au service de la transition
environnementale et sociétale fait tout
à fait sens. Nos clients et partenaires
en sont manifestement conscients,
puisque, après le creux d’activité de
2020 lié à la pandémie, nous avons
enregistré un rebond très fort de la
demande client en 2021. Cela s’est
traduit par une forte croissance du
chiffre d’affaires tout en maintenant
une forte activité de R&D, gage de
pérennité pour le futur.
Nous avons pu constater à cette occasion que les in- vestissements matériels et immatériels faits depuis
de nombreuses années portaient complétement
leurs fruits, que ce soit en matière de prévention
santé sécurité environnement, de valorisation de
la biomasse et des déchets, de l’accompagnement
de la transition écologique des entreprises ou de
l’animation territoriale. Vous en trouverez quelques
exemples concrets dans ce rapport.
Regard du Président
de l’APESA
L’année 2021 a été aussi, pour
l’APESA, une année de transition
organisationnelle.
Après 25 ans à la direction, de l’Apesa, j’ai pris
ma retraite début 2021. Suite à une période de
nouvelle direction, nous avons fait le choix d’une
organisation collective autour de coordinateurs
s’est mise en place en fin d’année.
De plus, une grande majorité de collaborateurs ont
changé de locaux dans l’année. L’équipe valorisa- tion a quitté Cap Ecologia (Lescar) pour s’installer,
en octobre, dans le tout nouveau plateau technique
construit par l’APESA sur l’Agrosite de Montardon.
En même temps, une partie de l’équipe d’Hélioparc
s’est installée dans une aile du bâtiment principal
de l’Agrosite. À la même période, l’équipe de Bor- deaux s’est installée dans de nouveaux locaux au
23 cours du Médoc.
Je veux terminer cet édito par un coup de chapeau
à toute l’équipe de l’APESA, qui a fait preuve en
2021 d’une grande résilience et d’une forte capa- cité d’adaptation dans ce contexte de transition
interne et externe qui est loin d’être « un long
fleuve tranquille » et par une pensée pour Brigitte
Laborde Legendre, notre comptable, qui nous a
quitté extrêmement brutalement.
Benoît de GUILLEBON
TRANSITION
ET RÉSILIENCE
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NOTRE MISSION,
VOUS AIDER À CRÉER
UNE TERRE PLUS VIVABLE
À LONG TERME.
L’activité de l’APESA initialement
concentrée sur le site industriel, s’est
progressivement élargie aux produits
des entreprises tout au long du cycle
de vie, et par extension aux territoires.
L’action de l’APESA est donc
aujourd’hui structurée autour de
quatre grandes activités représentées
par le schéma ci-contre.
Des sciences de l’ingénieur aux sciences humaines et sociales
Un des principaux enjeux de la transition en marche est d’amener les acteurs à changer de regard, à
sortir du cadre pour comprendre la transversalité, la diversité et la complexité du monde à venir. C’est ce
à quoi l’APESA s’emploie au quotidien en développant des outils innovants s’appuyant fortement sur les
sciences humaines et sociales, afin de développer des approches réellement systématiques.
SITE
PRODUIT
Prévention
SSE
Valorisation
déchets,
biomasses
et effluents
Création
de valeur
sociétale
TERRITOIRE
Éco-innovation
et évaluation
environnementale